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更負(fù)責(zé)的品牌升級(jí)戰(zhàn)略實(shí)效機(jī)構(gòu)

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真功夫股權(quán)內(nèi)戰(zhàn)再起 公司治理難敵家族私利

時(shí)間:2016-11-23 22:28:02 來(lái)源:品牌百科 閱讀量: 作者:豪禾品牌咨詢

  原標(biāo)題:真功夫股權(quán)內(nèi)戰(zhàn)再起 公司治理難敵家族私利

  就像一部跌宕起伏的宮廷劇,8年來(lái),圍繞真功夫的控制權(quán),蔡達(dá)標(biāo)代表的職業(yè)經(jīng)理人,潘宇海代表的家族經(jīng)營(yíng)者,兩股勢(shì)力展開(kāi)了激烈爭(zhēng)斗。期間不顧大局拆臺(tái)、“脫殼計(jì)劃”暗戰(zhàn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓騙局……明槍暗箭,步步驚心??晒不茧y而不能共富貴,在中國(guó)式商業(yè)土壤上,真功夫的禍根其實(shí)從開(kāi)始即已種下,“雙頭制+家族治理”模式,使得各方在面對(duì)巨大利益誘惑時(shí),誰(shuí)也不肯讓步。幾番腥風(fēng)血雨之后,蔡達(dá)標(biāo)鋃鐺入獄,潘宇海大權(quán)獨(dú)攬,看似勝負(fù)已定,實(shí)則兩敗俱傷——內(nèi)斗讓當(dāng)年蔡達(dá)標(biāo)為“去家族化”、推行現(xiàn)代公司治理而聚合的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)悉數(shù)離去,真功夫發(fā)展降速,融資不暢,上市遇挫,估值縮水,痛失好局。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),沒(méi)有贏家。

  中式快餐領(lǐng)導(dǎo)品牌真功夫的家族內(nèi)戰(zhàn)硝煙再起。

  2015年6月18日,真功夫在北京召開(kāi)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),公司董事長(zhǎng)兼總裁潘宇海首度公開(kāi)亮相,力推“中式快餐孵化器”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

  7月1日,身陷囹圄的真功夫前董事長(zhǎng)兼總裁蔡達(dá)標(biāo)委托胞妹蔡春紅發(fā)布聲明,稱作為真功夫第一大股東,自2011年刑事案件公開(kāi)至今,一直“被潘宇海及其關(guān)聯(lián)人士非法排除在公司管理事物之外且完全剝奪了股東知情權(quán)”,且其“合法委派的董事、董事長(zhǎng)被拒絕認(rèn)可且始終不能行使職權(quán)”,因此,“自2011年3月以來(lái),真功夫召開(kāi)的全部董事會(huì)以及董事會(huì)做出的決議,包括法人及章程變更,均為非法、無(wú)效”。

  針對(duì)蔡達(dá)標(biāo)的隔空喊話,真功夫官方回應(yīng),“董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會(huì)過(guò)半數(shù)即可決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的所有重大事項(xiàng)”。

  事實(shí)上,自2007年至今,圍繞真功夫的控制權(quán),以蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海為代表的兩股勢(shì)力之間,戰(zhàn)爭(zhēng)從未停歇。最早介入蔡達(dá)標(biāo)案的律師斯偉江認(rèn)為,“民營(yíng)企業(yè)一旦上了上市的高速公路,就會(huì)對(duì)終點(diǎn)充滿憧憬。但虛擬財(cái)富也進(jìn)一步刺激了各方對(duì)公司的控制權(quán)之爭(zhēng)?!?/p>

  記者梳理真功夫的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn),其擴(kuò)張過(guò)程中采取的種種“策略”、步步“謀劃”,帶有強(qiáng)烈的“中國(guó)特色”。正如風(fēng)險(xiǎn)投資專家、北京紫荊華融資本管理有限公司董事長(zhǎng)沈正寧所言,討論真功夫的公司治理時(shí),“萬(wàn)不可忘記最大的外部變量就是企業(yè)身處的中國(guó)環(huán)境”。當(dāng)其試圖在美國(guó)找出類似真功夫的例子時(shí),“結(jié)果幾乎是沒(méi)有”。

  在持續(xù)關(guān)注真功夫紛爭(zhēng)的知名學(xué)者許丹看來(lái),真功夫的股權(quán)之爭(zhēng),“傷害的不僅是法律和秩序,更是人性”。究其原因,“從組建的第一天起,(真功夫)就缺少現(xiàn)代化的市場(chǎng)理念”。

  禍根:“雙頭制+家族治理”

  由于在核心決策層內(nèi),潘宇海、潘敏峰為董事,竇效嫘為監(jiān)事,董事會(huì)因此淪為“吵架會(huì)”?!翱偸浅持持桶鸭依锏呐f賬都翻出來(lái),董事會(huì)又變回了過(guò)去的家庭會(huì)議。”

  如今,每當(dāng)路過(guò)廣州商業(yè)中心的天河城大廈時(shí),涂曉翔都會(huì)格外揪心。大廈41層,為真功夫的總部。

  2011年3月17日,時(shí)任真功夫董事長(zhǎng)兼總裁的蔡達(dá)標(biāo)因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方傳喚。依照公司章程,蔡達(dá)標(biāo)于當(dāng)日委派胞妹蔡春紅為董事長(zhǎng),任期3年。此后兩天,真功夫副董事長(zhǎng)、蔡達(dá)標(biāo)前妻胞弟潘宇海,率眾在公司總部上演“武力奪權(quán)”,時(shí)任公司總裁辦法務(wù)經(jīng)理的涂曉翔遭偷襲毆打、逼交公章。

  2013年12月9日,潘宇海代表被羈押的蔡達(dá)標(biāo)投票,在公司臨時(shí)董事會(huì)決議中當(dāng)選為董事長(zhǎng)。12月12日,蔡達(dá)標(biāo)因“職務(wù)侵占和挪用資金罪”被判處有期徒刑14年。2014年6月,二審維持原判。

  涂曉翔告訴記者,在蔡達(dá)標(biāo)身陷囹圄期間,其為“去家族化”而聚合的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)悉數(shù)離職,真功夫進(jìn)入“潘宇海時(shí)代”。而蔡潘“內(nèi)戰(zhàn)”,其實(shí)早在2007年蔡達(dá)標(biāo)引入管理高層及風(fēng)投機(jī)構(gòu)時(shí)便已爆發(fā)。

  2007年,在400萬(wàn)重金聘請(qǐng)知名策劃師葉茂中進(jìn)行評(píng)估、設(shè)計(jì)后,以“168蒸品店”起家,由蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海創(chuàng)立的東莞市雙種子飲食有限公司(下稱“雙種子”)正式更名為“真功夫”。

  涂曉翔向記者回憶,彼時(shí),因“看重蔡達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理能力”,今日資本投資(香港)有限公司(下稱“今日資本”)及中山市聯(lián)動(dòng)投資有限公司(下稱“中山聯(lián)動(dòng)”)進(jìn)入真功夫,并重組資產(chǎn)。

  蔡達(dá)標(biāo)案庭審記錄中,真功夫原總裁助理丁偉琴的證言佐證了涂曉翔的說(shuō)法:今日資本在進(jìn)入真功夫時(shí),便明確要求“董事長(zhǎng)只能由蔡達(dá)標(biāo)委派,副董事長(zhǎng)由潘宇海委派”。

  不僅如此,“逐漸稀釋潘宇海的股權(quán)”亦是風(fēng)投機(jī)構(gòu)的“明確要求”,真功夫前高管吳冰(化名)向記者透露。

  根據(jù)2007年制定的《中外合資真功夫餐飲管理有限公司章程》(下稱“《章程》”),真功夫各方出資占比分別為:蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海各37.61%、今日資本與中山聯(lián)動(dòng)各4.5%,雙種子15.78%;同時(shí),在雙種子,蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海各占股47%,今日資本和中山聯(lián)動(dòng)各占股3%。

  在學(xué)者許丹看來(lái),如此“雙頭創(chuàng)業(yè)”模式,在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、司法環(huán)境下,終究難逃“只能共患難、不能共富貴”的魔咒。她同時(shí)對(duì)記者強(qiáng)調(diào),風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)蔡達(dá)標(biāo)“管理能力”的肯定、對(duì)潘宇海“股權(quán)逐漸稀釋”的要求,則一眼可看出“真功夫的隱患”。

  但蔡達(dá)標(biāo)似乎并未意識(shí)到這種“隱患”。按《章程》規(guī)定,真功夫董事會(huì)由出資五方構(gòu)成,所以在蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海分別占股50%的雙種子,便空出一名董事名額。蔡達(dá)標(biāo)將此名額給了潘敏峰。

  潘敏峰,蔡達(dá)標(biāo)前妻,潘宇海胞姐,曾不遺余力地幫持168蒸品店及雙種子創(chuàng)業(yè)。2006年,蔡達(dá)標(biāo)、潘敏峰秘密離婚。根據(jù)當(dāng)時(shí)的離婚協(xié)議,蔡達(dá)標(biāo)向潘敏峰分割價(jià)值共2500萬(wàn)的房產(chǎn),并補(bǔ)償現(xiàn)金1200萬(wàn)元。

  除了公司董事,負(fù)責(zé)檢查公司財(cái)務(wù),對(duì)高管行為進(jìn)行監(jiān)督、糾正,并可對(duì)董事、高管提起訴訟的監(jiān)事一職,蔡達(dá)標(biāo)任命另一位家族成員,潘宇海的妻子竇效嫘擔(dān)任。

  鑒于監(jiān)事一職在合資公司中的位置之重,《章程》明確賦予甲方(蔡達(dá)標(biāo))對(duì)其任命的推薦權(quán)。因此,相比于潘敏峰,竇效嫘的任命,在許丹看來(lái)“更讓人大跌眼鏡”。

  從雙種子到真功夫,2007年是“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。吳冰對(duì)記者透露,當(dāng)時(shí)自基層到高管、風(fēng)投,均明白接下來(lái)真功夫的上市之路須由蔡達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)管理,相較之下,潘宇海的“眼光”和“見(jiàn)識(shí)”明顯不足。

  為此,矛盾不已的蔡達(dá)標(biāo),開(kāi)始大規(guī)模組建現(xiàn)代化的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),以期“所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”。2007年便以此身份進(jìn)入真功夫的涂曉翔回憶,當(dāng)時(shí),在高薪酬和高目標(biāo)(五年之內(nèi)上市)的吸引下,各領(lǐng)域人才開(kāi)始聚集,其中不乏來(lái)自麥當(dāng)勞、肯德基的高管。

  由此,真功夫的7大部門,即總裁辦,發(fā)展、財(cái)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷,后勤及人力資源中心定型,并在蔡達(dá)標(biāo)的要求下,制定、形成了一套企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng),真功夫“前景巨大”。

  然而此后事情并未往預(yù)期的方向發(fā)展。

  2009年,蔡達(dá)標(biāo)突然深陷“二奶門”和“前妻門”,遭遇天價(jià)索賠,丑聞更導(dǎo)致其與潘宇海之間的糾紛愈演愈烈。

  根據(jù)真功夫前財(cái)務(wù)總監(jiān)洪人剛當(dāng)年接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》采訪時(shí)所述,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海的權(quán)利開(kāi)始不平衡。吳冰則向記者直言,當(dāng)時(shí)潘宇海“由此產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感”,在經(jīng)營(yíng)決策上如“局外人”一般。巨大的心理落差之下,“幾乎所有需要通過(guò)董事會(huì)決議的事情,都會(huì)被潘宇海反對(duì)”,“公司其實(shí)根本就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)”。

  由于在核心決策層內(nèi),潘宇海、潘敏峰為董事,竇效嫘為監(jiān)事,董事會(huì)因此淪為“吵架會(huì)”?!翱偸浅持持桶鸭依锏呐f賬都翻出來(lái),董事會(huì)又變回了過(guò)去的家庭會(huì)議?!鄙鲜霾稍L中,洪人剛回憶。

  蔡氏、潘氏、職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、兩家風(fēng)投機(jī)構(gòu),多方矛盾漸趨不可調(diào)和。

  在此背景下,一份旨在“倒潘”的秘密計(jì)劃出爐。這就是在蔡達(dá)標(biāo)入獄后被反復(fù)提及、爭(zhēng)議不斷的“脫殼計(jì)劃”。

  暗戰(zhàn):“致命一擊”的“脫殼計(jì)劃”

  若脫殼計(jì)劃順利進(jìn)行,“入獄的就會(huì)是潘宇海,而不是蔡達(dá)標(biāo)了。”但蔡達(dá)標(biāo)“握著一手好牌,卻打出了最差的牌局”。

  根據(jù)記者獨(dú)家獲得的丁偉琴刑案筆錄披露,2009年,自覺(jué)無(wú)法解決困局的蔡達(dá)標(biāo),開(kāi)始謀求法律意見(jiàn)。

  經(jīng)人介紹,蔡達(dá)標(biāo)和廣東眾達(dá)律師事務(wù)所(下稱“眾達(dá)律所”)結(jié)識(shí)。雙方接洽后,眾達(dá)律所向蔡達(dá)標(biāo)提供了一份《委托函》及《蔡總、潘總方面優(yōu)劣勢(shì)情況分析》等資料。《委托函》約定,委托費(fèi)用為180萬(wàn)元,首筆60萬(wàn)元為簽約費(fèi),剩余120萬(wàn)元“在潘宇海及關(guān)系人完全脫離真功夫關(guān)系后再付款”。

  2010年3月,眾達(dá)律所又向蔡達(dá)標(biāo)提供了《有關(guān)調(diào)整真功夫餐飲管理公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)及公司控制權(quán)事項(xiàng)項(xiàng)目方案》、《真功夫系脫殼工作計(jì)劃》、《真功夫系脫殼運(yùn)作前的工作安排》等資料。

  上述一系列在當(dāng)時(shí)被列為“絕密”的文件,即是眾達(dá)律所為蔡達(dá)標(biāo)精心設(shè)計(jì),旨在“去潘”并保證真功夫經(jīng)營(yíng)策略得以順利實(shí)施的“脫殼計(jì)劃”。

  若脫殼計(jì)劃順利進(jìn)行,“入獄的就會(huì)是潘宇海,而不是蔡達(dá)標(biāo)了。”曾為蔡達(dá)標(biāo)案免費(fèi)代理的北京澤博律師事務(wù)所主任周澤對(duì)記者說(shuō)。吳冰更是直言,脫殼計(jì)劃是對(duì)潘宇海的“致命一擊”。

  但蔡達(dá)標(biāo)“握著一手好牌,卻打出了最差的牌局”。

  記者梳理脫殼計(jì)劃發(fā)現(xiàn),其“策略”的核心,在于利用真功夫存放于潘敏峰名下的1115萬(wàn)門店收入做文章。

  此前,在今日資本和中山聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)下,2008年真功夫曾做出董事決議,決定投資5000萬(wàn)元運(yùn)作新品牌“哈大師”,由潘宇海全權(quán)負(fù)責(zé)管理。真功夫所有經(jīng)營(yíng)權(quán)管理則由蔡達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

  不僅如此,為徹底解決蔡、潘矛盾和分歧,上述決議亦明確規(guī)定,“在有效保障股東合理權(quán)益的前提下,按責(zé)權(quán)利分開(kāi)原則,由真功夫總裁及新品牌總裁各自在其負(fù)責(zé)的品牌體系內(nèi)自行決策”。

  但哈大師“開(kāi)門就受挫”。據(jù)許丹透露,真功夫首期1600萬(wàn)資金注入后,哈大師只存活3家門店,虧損嚴(yán)重。如今,除卻百度百科的介紹,公開(kāi)信息幾乎未有涉及哈大師。

  蔡達(dá)標(biāo)拒絕再向哈大師提供后續(xù)3400萬(wàn)元支持,并要求潘宇海、潘敏峰歸還潘敏峰任職真功夫出納期間時(shí),存放于其名下的1115萬(wàn)元門店收入。這一要求遭潘氏姐弟拒絕。

  “哈大師的失敗,在真功夫的高管眼中,其實(shí)是直接證明了潘宇海無(wú)法管理現(xiàn)代企業(yè)的弱點(diǎn)?!痹筒踢_(dá)標(biāo)、潘宇海均有多次接觸的某真功夫關(guān)聯(lián)交易方對(duì)記者說(shuō),“惱羞成怒”的潘宇海便再次要求重返真功夫。

  2009年8月,潘宇海以副董事長(zhǎng)職權(quán)任命其堂兄潘國(guó)良為真功夫副總經(jīng)理,并要求真功夫同意潘國(guó)良進(jìn)駐公司總部辦公。但因此事未經(jīng)董事會(huì)決議,蔡達(dá)標(biāo)未予批準(zhǔn)。為此,潘方“沖擊公司總部”。后經(jīng)警方介入、真功夫法務(wù)部呈送緊急報(bào)告至董事會(huì)簽字,事件方才平息。

  凡此種種,使得脫殼計(jì)劃開(kāi)始變得“緊迫”?!安踢_(dá)標(biāo)像所有民營(yíng)企業(yè)家一樣,希望盡快上市。同時(shí)也希望通過(guò)調(diào)整公司股權(quán)機(jī)構(gòu),理順公司股權(quán)關(guān)系,促成這一目標(biāo)?!辈檀杭t對(duì)記者說(shuō)。

  潘氏姐弟拒交的1115萬(wàn)元真功夫門店收入,此時(shí)成為關(guān)鍵。按脫殼計(jì)劃的設(shè)計(jì),真功夫方面可通過(guò)刑事方式追究潘方法律責(zé)任—— “‘侵占公司1115萬(wàn)元’的罪名一旦成立,后果不僅是潘宇海必須退出董事會(huì),更將面臨牢獄之災(zāi)。”周澤說(shuō)。

  但據(jù)知情人的說(shuō)法,最終,蔡達(dá)標(biāo)決定拒絕執(zhí)行脫殼計(jì)劃。

  在蔡達(dá)標(biāo)案的相關(guān)庭審記錄里,參與接洽眾達(dá)律所的丁偉琴稱,蔡達(dá)標(biāo)認(rèn)為脫殼計(jì)劃“不符合真功夫章程及要求”,所以就未按此“實(shí)施治理公司股權(quán)糾紛、控制公司股權(quán)的工作”。不僅如此,“(蔡達(dá)標(biāo))還準(zhǔn)備要求廣東眾達(dá)律師事務(wù)所退回60萬(wàn)元的委托費(fèi)”。

  洪人剛亦證實(shí),蔡達(dá)標(biāo)與另一家律師事務(wù)所的律師溝通后,對(duì)方認(rèn)為脫殼計(jì)劃“會(huì)激化矛盾,而且在法律上也涉及很大風(fēng)險(xiǎn)”?!白詈蟛踢_(dá)標(biāo)采納了我們(職業(yè)經(jīng)理人)的意見(jiàn),不采取眾達(dá)律所的方式去解決他與潘宇海之間的矛盾?!焙檎f(shuō)。

  不過(guò),蔡達(dá)標(biāo)入獄后,潘宇海主政下的真功夫官方否認(rèn)了脫殼計(jì)劃擱淺。2014年5月,真功夫法務(wù)中心發(fā)表《蔡達(dá)標(biāo)臭名昭著的“脫殼計(jì)劃”及其實(shí)施 》(下稱“《蔡》文”),“挑起揭真相、戳謊言的重任”。

  《蔡》文以蔡達(dá)標(biāo)“阻止公司創(chuàng)始人進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”“已支付律師費(fèi)60萬(wàn)元”“捏造事實(shí)做刑事追責(zé)1115萬(wàn)元潘敏峰賬戶名下資金”并“以反擔(dān)保金名義套取公司3600萬(wàn)資金”等為由,證明脫殼計(jì)劃確實(shí)實(shí)施了。

  記者聯(lián)系真功夫官方、蔡達(dá)標(biāo)、竇效嫘,希望就上述問(wèn)題進(jìn)行采訪,均無(wú)回應(yīng)。

  而蔡春紅則表示,《蔡》文中“阻止公司創(chuàng)始人進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”的配圖證據(jù),實(shí)為前述潘方“沖擊公司總部”事件照片。至于潘氏姐弟拒絕歸還1115萬(wàn)元資金,蔡達(dá)標(biāo)并未起訴、追究對(duì)方責(zé)任,而是“打破公司成立之時(shí)和所有股東立下的‘公司不分紅,所有盈利投入再生產(chǎn)’”的約定,通過(guò)強(qiáng)行分紅的形式解決。

  反擊:拒絕交割的股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  盡管簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,也按協(xié)議完成付款,但讓蔡達(dá)標(biāo)及今日資本始料未及的是,潘宇海卻拒絕交割股權(quán),并拖延至今。

  記者獨(dú)家獲悉的相關(guān)文件顯示,2010年9月18日,蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海經(jīng)過(guò)談判,簽訂了真功夫股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議。據(jù)真功夫總裁辦前員工回憶,“蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海為此曾多次在外秘密開(kāi)會(huì)”,“具體過(guò)程不得而知,潘總非常謹(jǐn)慎、態(tài)度反復(fù)”。

  根據(jù)協(xié)議,蔡達(dá)標(biāo)通過(guò)東莞市贏天創(chuàng)業(yè)投資有限公司(下稱“贏天創(chuàng)業(yè)”),以7520萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)潘宇海在雙種子除預(yù)留份額外的全部股權(quán)(占真功夫股權(quán)的3.76%)。同時(shí),今日資本以4.25億的價(jià)格收購(gòu)潘宇海在真功夫21.25%的股權(quán),并支付380萬(wàn)美元訂金。

  查閱當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道,多以真功夫糾紛出現(xiàn)“轉(zhuǎn)機(jī)”為主題。許丹對(duì)記者分析,前述框架協(xié)議若順利進(jìn)行,確實(shí)是一個(gè)“多贏”結(jié)局:

  對(duì)蔡達(dá)標(biāo)而言,可以徹底解決絕對(duì)控股權(quán)問(wèn)題,平息以往的各種紛爭(zhēng);對(duì)今日資本,是一個(gè)獲利的前景;對(duì)于潘宇海,更是一種良性的解決方式——其持有的47%股權(quán)并未完全拋出,即仍持有20%左右的股權(quán)。如此,可獲得5億元現(xiàn)金再創(chuàng)業(yè)。同時(shí),“又可唾手等著真功夫上市”。一旦上市成功,“20%的股份隨之獲利,既解決了做老大的問(wèn)題,又保底了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),里外都合適”。

  記者了解到,股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議簽署后,蔡達(dá)標(biāo)分別于2010年9月18日、9月26日、11月4日支付了全部轉(zhuǎn)讓款于潘宇海;11月22日,潘宇海簽署“董事(副董事長(zhǎng))免職書”;12月27日,框架協(xié)議下真功夫股權(quán)轉(zhuǎn)讓通過(guò)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳批準(zhǔn)。

  但讓蔡達(dá)標(biāo)及今日資本始料未及的是,潘宇海卻拒絕交割股權(quán),并拖延至今。

  蔡達(dá)標(biāo)認(rèn)定這是潘宇海設(shè)的“局”。在此后股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議糾紛案件中,潘宇海的代理律師表示,未交割股權(quán)是因?yàn)椤皣?guó)家外匯政策調(diào)整,潘宇海無(wú)法開(kāi)立收匯賬戶。這對(duì)于潘宇海來(lái)說(shuō),是遇到了不可抗力”。

  但吳冰透露,“國(guó)家外匯政策調(diào)整”并非“不可抗力”,當(dāng)時(shí)董事會(huì)及風(fēng)投機(jī)構(gòu)均為此制定了詳細(xì)的解決方案。

  正如股權(quán)糾紛案中蔡達(dá)標(biāo)的代理律師鐘煒?lè)治觯翰徽撆擞詈5氖湛钯~戶在中國(guó)大陸還是境外,其權(quán)利是及時(shí)提供賬戶收取股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,確保不影響工商變更登記。

  為了向潘宇海支付7520萬(wàn)元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,蔡達(dá)標(biāo)使用了《蔡》文中提及的“3600萬(wàn)元反擔(dān)保金”。而就在2010年11月4日股權(quán)轉(zhuǎn)讓款支付完成當(dāng)日,潘宇海、竇效嫘夫婦即以該筆資金為名,向公安部門舉報(bào)蔡達(dá)標(biāo)涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪。廣州市公安局隨即立案?jìng)刹椤?/p>

  2011年3月,蔡達(dá)標(biāo)被警方傳喚;4月29日,潘宇海向真功夫監(jiān)事竇效嫘簽發(fā)《通知函》,反映蔡達(dá)標(biāo)“先后通過(guò)其個(gè)人企業(yè)贏天創(chuàng)業(yè)賬戶轉(zhuǎn)款約3600萬(wàn)元,就其占有、使用該資金的行為已違反法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定”,因此,“請(qǐng)公司監(jiān)事依法向人民法院提起訴訟”。

  3600萬(wàn)元反擔(dān)保金究竟是一筆什么錢?蔡達(dá)標(biāo)是否有權(quán)使用?

  記者獲得的一份日期為2010年9月18日,由蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海簽字生效的真功夫董事會(huì)決議顯示,由于蔡達(dá)標(biāo)曾以個(gè)人信用向中國(guó)銀行廣州東山支行擔(dān)保,為真功夫運(yùn)營(yíng)貸款1.2億元,且“承諾不收取任何擔(dān)保費(fèi)”,為此,應(yīng)蔡達(dá)標(biāo)申請(qǐng),“公司同意按照其擔(dān)保金額的30%向其指定的賬戶(蔡達(dá)標(biāo)銀行賬戶或其實(shí)際控股的贏天創(chuàng)業(yè)名下銀行賬戶)繳存反擔(dān)保金”,且“反擔(dān)保金不計(jì)收利息”。

  決議同時(shí)規(guī)定:“待公司1.2億元人民幣貸款清償并解除蔡達(dá)標(biāo)先生連帶擔(dān)保責(zé)任后,蔡達(dá)標(biāo)先生負(fù)責(zé)應(yīng)將反擔(dān)保金退還予公司”。

  根據(jù)協(xié)議,在1.2億元貸款還清之前,蔡達(dá)標(biāo)對(duì)3600萬(wàn)元的反擔(dān)保金具有使用權(quán)。因此,2011年,法院認(rèn)為前述《通知函》中竇效嫘的起訴理由不成立。但并未駁回起訴。2012年8月,廣州市天河區(qū)人民法院做出二審判決:蔡達(dá)標(biāo)須十日內(nèi)將3600萬(wàn)元反擔(dān)保金退還至真功夫。

  蔡達(dá)標(biāo)終究未能逃脫牢獄之災(zāi)。關(guān)鍵原因是,“期間,潘宇海動(dòng)用公司財(cái)力,提前還清了銀行1.2億的貸款?!辈檀杭t說(shuō)。

  乘勝追擊的潘宇海,于2012年8月再提交7250萬(wàn)元股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛訴狀,控告蔡達(dá)標(biāo)應(yīng)當(dāng)支付其“包括訂金、特別違約金以及實(shí)際損失在內(nèi)的賠償”。

  “這分明是‘賊喊捉賊’的無(wú)理誣告!”蔡春紅痛訴。

  對(duì)此,蔡達(dá)標(biāo)提起反訴,請(qǐng)求法院解除他與潘宇海之間簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議,并判令潘宇海立即向其返還股權(quán)轉(zhuǎn)讓款人民幣7520萬(wàn)元并賠償損失。

  2014年12月,廣州市中級(jí)人民法院一審判決解除框架協(xié)議,潘宇海十日內(nèi)向蔡達(dá)標(biāo)返還股權(quán)轉(zhuǎn)讓款7520萬(wàn)元。對(duì)此判決,蔡達(dá)標(biāo)表示,除卻轉(zhuǎn)讓款外,潘宇海還需支付拖延至今的相關(guān)利息;潘宇海則表示,法院未查明事實(shí)。雙方均再提出上訴。

  記者了解到,目前此案已進(jìn)入廣東省高院二審階段,等待判決。

  除了應(yīng)歸還的3600萬(wàn)元反擔(dān)保金,記者從蔡春紅處獲知,為實(shí)施當(dāng)時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議,加之多項(xiàng)判決的返還金額和律師費(fèi)用,蔡達(dá)標(biāo)至今負(fù)債已超過(guò)1.3億元。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),2011年至2014年,蔡達(dá)標(biāo)案的相關(guān)民事案件多達(dá)21起。

  無(wú)力償還也無(wú)力應(yīng)對(duì)之下,蔡達(dá)標(biāo)持有的真功夫股權(quán)不得不進(jìn)入拍賣程序。

  敗局:估值縮水,皆是輸家

  蔡春紅則感嘆,如今,蔡達(dá)標(biāo)一方已不是在“反抗”,而是在“掙扎”。

  根據(jù)2007年真功夫公司《章程》中的股權(quán)分配比例,加上2009年蔡達(dá)標(biāo)通過(guò)贏天創(chuàng)業(yè)收購(gòu)中山聯(lián)動(dòng)的66.67%股權(quán),蔡達(dá)標(biāo)最終直接持有真功夫41.74%的股份。

  蔡達(dá)標(biāo)股東權(quán)益的資產(chǎn)評(píng)估相關(guān)方,為蔡達(dá)標(biāo)、中國(guó)銀行、中山聯(lián)動(dòng)以及廣州市相關(guān)法院“搖珠”確定的廣州市東誠(chéng)資產(chǎn)評(píng)估有限公司(下稱“東城評(píng)估”)。

  公開(kāi)報(bào)道顯示,蔡達(dá)標(biāo)股權(quán)拍賣實(shí)際啟動(dòng)于2014年4月。蔡春紅表示,當(dāng)年11月,蔡達(dá)標(biāo)方面獲得了《廣州市越秀區(qū)人民法院委托對(duì)蔡達(dá)標(biāo)持有的真功夫餐飲管理有限公司41.74%的股東權(quán)益資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明》及《評(píng)估明細(xì)表》等相關(guān)評(píng)估報(bào)告。但其無(wú)法接受真功夫總估值不到7億元的評(píng)估結(jié)果。

  蔡春紅向記者細(xì)數(shù)了不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)下真功夫的股權(quán)總值:2007年,真功夫公司設(shè)立時(shí)為人民幣20億元;2009年,贏天創(chuàng)業(yè)收購(gòu)中山聯(lián)動(dòng)所持真功夫股權(quán)時(shí)為33億元;2010年,潘宇海向今日資本轉(zhuǎn)讓部分真功夫股權(quán)時(shí)為20億元;2011年,潘敏峰起訴蔡達(dá)標(biāo)分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)——真功夫股權(quán)時(shí)為20億元;2012年底,今日資本集團(tuán)向潤(rùn)海有限公司轉(zhuǎn)讓其旗下的今日資本時(shí)則為33億元。

  記者獨(dú)家獲得的蔡達(dá)標(biāo)親筆所書的上訴書顯示,其曾單獨(dú)在提審室外的通道中遭到一名經(jīng)偵警察威脅,對(duì)方稱若不與潘宇海進(jìn)行股權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓談判,不僅會(huì)被判刑18年,股權(quán)被銀行查封后亦會(huì)被拍賣。

  在上訴書中,蔡達(dá)標(biāo)引用了該警察警告他的關(guān)于拍賣的“黑幕”:“拍賣這個(gè)行當(dāng)有多黑你自己是很清楚的,不(與潘宇海)談判,你將人財(cái)兩空?!?/p>

  記者試圖聯(lián)系該警察進(jìn)行核實(shí),未果。

  對(duì)于前述真功夫不到7億元的估值,蔡春紅對(duì)東城評(píng)估進(jìn)行了投訴:“不管是從資產(chǎn)基礎(chǔ)法還是收益法方面,均不能公平公正客觀地體現(xiàn)真功夫應(yīng)有的股東權(quán)益價(jià)值?!?/p>

  2015年3月,東城評(píng)估對(duì)蔡春紅所提異議作了回復(fù)。記者獨(dú)家獲得的東城評(píng)估的復(fù)函表明,2015年1月1日,相關(guān)評(píng)估報(bào)告實(shí)際已過(guò)有效期,而法院并未對(duì)評(píng)估標(biāo)的進(jìn)行拍賣。

  此外,東城評(píng)估的評(píng)估依據(jù)資料均為真功夫提供,故真功夫須對(duì)“所提供的資料真實(shí)性、合法性、完整性和有效性負(fù)責(zé)”,因此引起的“任何法律后果”,與東城評(píng)估無(wú)關(guān)。

  5月8日,轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。經(jīng)法院同意,蔡達(dá)標(biāo)方面及中國(guó)銀行、中山聯(lián)動(dòng)于當(dāng)日協(xié)商后達(dá)成一致:以中國(guó)銀行在2010年曾對(duì)真功夫做出的評(píng)估為參照,對(duì)真功夫做出21億元的估值。

  對(duì)此結(jié)果,蔡達(dá)標(biāo)方面表示同意,且“債權(quán)人也較滿意”,蔡春紅解釋說(shuō),若評(píng)估結(jié)果存在異議,對(duì)于股權(quán)拍賣的估值,除卻評(píng)估公司評(píng)估外,亦可通過(guò)各方協(xié)商決定協(xié)商價(jià)。

  就在各方根據(jù)協(xié)商估值推進(jìn)拍賣程序時(shí),一個(gè)月后,法院卻又通知協(xié)商估值無(wú)效,須進(jìn)行第二次評(píng)估。目前,各方不得不重回原點(diǎn),等待下一步進(jìn)展。

  至此,自2007年開(kāi)始的這場(chǎng)真功夫家族內(nèi)戰(zhàn),仍未結(jié)束。而蔡春紅則感嘆,如今,蔡達(dá)標(biāo)一方已不是在“反抗”,而是在“掙扎”。

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