原標題：國產手機國內份額逼近八成 中國智造群體逆襲

　　中國手機市場格局發(fā)生翻天覆地的變化。據(jù)工信部賽迪研究院最新發(fā)布《2014年中國好手機年度報告》顯示，在中國手機市場里，活躍的國際品牌只剩下蘋果、三星兩大巨頭，而中國本土手機品牌則進一步鞏固份額，市場比例已經穩(wěn)固在七成以上并接近八成。從集體失語到群體逆襲，國產手機只用了短短幾年的時間，這不單是國內手機廠商整體實力的上升，更是中國制造在“臥薪嘗膽”之后的覺醒。不過，低價策略所遺留下來的問題仍困擾著國產手機日后的發(fā)展。

　　國產手機多點開花

　　近日，由工業(yè)和信息化部電子信息司指導，中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院主辦的首屆中國好手機盛典在北京召開。會上，主辦方發(fā)布《2014中國好手機年度報告》指出，2014年是國產手機進一步鞏固市場份額，并從規(guī)模運營向利潤運營轉型的關鍵之年，國產手機已經成長為中國手機市場的中堅力量。

　　盡管有數(shù)據(jù)顯示，中國手機市場趨于飽和，但仍掩蓋不了國產手機成為中國市場主力的事實。具體而言，根據(jù)賽諾零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，2014年國產手機銷量占比已達整體手機市場的73.4%，而中國信息通信研究院的研究結果顯示，這一數(shù)據(jù)已經到達78.3%。在中國市場銷量排名前五的品牌中，華為、小米、聯(lián)想各憑優(yōu)勢領風騷，在銷售量排名前10的手機品牌中，OPPO、vivo、金立贏利能力強、品牌基礎好，都是國產手機的標桿2014年國產手機銷量占整體手機市場比例穩(wěn)固在7成以上，且其中不乏售價在2000元以上的中高端手機。

　　除此之外，《報告》還指出，在中國手機市場，4G手機的爆發(fā)性增長勢不可擋。根據(jù)工信部中國信息通信研究院統(tǒng)計，2014年4G手機出貨量占比已經達到全國手機市場整體出貨量的37.8%。賽諾零售監(jiān)測數(shù)據(jù)也顯示，2014年國內市場4G滲透率逐月提升，10月份突破45%，11月份突破50%，12月份突破60%，達到64%。

　　多因素推動國產手機發(fā)展

　　與2G時代被國際品牌“血洗”期、3G時代的“崛起”期相比，國產手機已在4G時代打了一場漂亮的“翻身仗”。而國產手機能夠在競爭激烈的中國手機市場實現(xiàn)與洋品牌分庭抗禮，也并不是一朝一夕可以做到的，而是多方面因素推動的。

　　首先，換機需求推動增長。國內運營商多年來的“呵護”讓國產手機一路高歌。2014年是4G正式商用的第一年，也是國內手機從3G向4G轉型的重要一年。盡管國產品牌在高端方面無法與三星、蘋果等國際大牌媲美，但國產手機仍舊依靠4G千元機攻城略地。2014年5月，在中國4G手機市場酷派的銷量首次超過三星和蘋果，成為4G手機出貨量第一的品牌。2014年7月在榜單十強中，國產品牌也占了八席。如今的國產4G手機“中華酷聯(lián)”陣營憑借技術、功能和價格優(yōu)勢，集體與iPhone系、三星系兩大強龍展開對決，而且這種“搏殺”將愈演愈烈。

　　其次，雖然線下渠道仍為國產手機銷售渠道，但很多國產手機加強了線上轉型，推動了國產手機銷售渠道的拓展。如聯(lián)想在加速布局電商渠道，聯(lián)想欲成立一家全新子公司，該公司基于互聯(lián)網(wǎng)的模式推出智能手機等終端產品。新公司將于2015年4月1日正式開始運營，屆時將擁有獨立的公司名稱及全新的子品牌。雖然姍姍來遲，但這也透露出聯(lián)想向互聯(lián)網(wǎng)轉型的明確信號。中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學忠向所表示的，中興已不再提供傳統(tǒng)意義上的運營商定制手機。如中興聯(lián)合中國電信發(fā)布的小鮮手機雖然是一款定制機，但卻是純電商銷售。小鮮手機的目標是“可以成為最短時間突破百萬級銷量的4G手機”。

　　再次，手機配置提升，在硬件配置越來越相似的情況下，一些國內手機廠商為了尋求差異化優(yōu)勢，推出了一些在外觀、材質、工藝等方面具備技術突破及創(chuàng)新精神的產品。如OPPO N3采用了新型航天級金屬，并配備了可電動旋轉的攝像頭;“比薄更薄”的金立ELIFE S5.1、OPPO R5、vivo X5 Max等，這些大大提升了國內手機廠商的品牌影響力。

　　最后，性價比優(yōu)勢?？梢哉f性價比是國產手機的一把利器。確實如此，許多國產的旗艦機型價格都控制在1999以下，相比于國際品牌動輒4000多的定價，國產手機的價位更加適合中國的國情和國民整體的消費水平。

　　破利潤困局需加強品牌建設

　　國產手機品牌“高低并舉”，多面開花，實現(xiàn)了銷售上的突破。不過，在激烈的競爭形勢下，手機廠商紛紛壓低千元4G手機的價格，價格戰(zhàn)越打越烈，利潤空間受到擠壓。

　　據(jù)華為最新對外公布的2014年銷售業(yè)績顯示，華為智能手機出貨量超過7500萬部，同比增長45%。2014年華為消費者業(yè)務銷售收入122億美元，首次突破百億美元大關，同比增長30%。可喜之余卻令人擔憂，華為手機的全年營收的122億美元竟不及蘋果公司單季凈利的 180億美元，華為陷入了“利微”困境。而這不僅是華為一家公司的問題，也是全部國產手機都要面對的問題。

　　此外，一些國內手機廠商為開始向中端市場進軍。突破了3000元的門檻，但受制于品牌形象，在更高端的市場，仍然被三星、蘋果牢牢把持。因此國產手機需要加強品牌建設、需要加強對技術創(chuàng)新的關注和投入。一是設計工藝水平的提高。手機的更新?lián)Q代成為必然趨勢，未來，手機廠商在完成產品布局的基礎上，必須在產品設計上下一番苦功，才有可能在優(yōu)勝劣汰的競爭中贏得更多生存機會;二是加大核心和關鍵技術的創(chuàng)新，特別是要把這些創(chuàng)新轉化為專利專利儲備。如三星在2014年便獲專利4952件，創(chuàng)新增加競爭籌碼，很值得國產手機借鑒。