原標(biāo)題：合肥三洋更名惠而浦 欲打造千億級(jí)家電“航母”

　　11月5日晚間，合肥三洋發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)會(huì)議審議通過了 《關(guān)于變更公司名稱和證券簡(jiǎn)稱的議案》，公司名稱擬變更為惠而浦(中國(guó))股份有限公司，證券簡(jiǎn)稱擬變更為惠而浦。

　　昨日(11月6日)，惠而浦(中國(guó))股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱惠而浦中國(guó))在合肥揭牌，這意味著，備受關(guān)注的惠而浦并購(gòu)合肥三洋一事塵埃落定。

　　隨著惠而浦的入主，惠而浦中國(guó)旗下將擁有惠而浦、三洋、帝度和榮事達(dá)四大品牌，公司如何經(jīng)營(yíng)這四大品牌成為焦點(diǎn)。對(duì)此，惠而浦中國(guó)董事長(zhǎng)金友華在昨日舉行的惠而浦 (中國(guó))全球經(jīng)銷商年會(huì)期間向記者表示，公司未來將解決四大品牌之間的差異化發(fā)展，打造品牌之間的協(xié)同效應(yīng)。

　　惠而浦重振中國(guó)市場(chǎng)

　　去年8月13日，合肥三洋發(fā)布公告稱，惠而浦(中國(guó))投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱惠而浦投資)擬通過與日本三洋的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和認(rèn)購(gòu)合肥三洋定向增發(fā)，持有上市公司股份。收購(gòu)?fù)瓿珊?，惠而浦將持有公?1%的股權(quán)，成為控股股東;合肥市國(guó)有資產(chǎn)控股有限公司持股比例被稀釋至23.34%，成為合肥三洋第二大股東。

　　今年10月25日，合肥三洋公告表示，公司已經(jīng)完成向惠而浦投資的定向增發(fā)。至此，惠而浦投資正式持有合肥三洋51%的股權(quán)，成為合肥三洋的控股股東。

　　完成入主后，11月5日晚間，合肥三洋發(fā)布公告稱，公司審議通過了 《關(guān)于變更公司名稱和證券簡(jiǎn)稱的議案》，公司名稱擬變更為惠而浦(中國(guó))股份有限公司，證券簡(jiǎn)稱擬變更為惠而浦，聘任金友華擔(dān)任公司總裁，聘任ArnabBagchi為公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　公開資料顯示，惠而浦投資的實(shí)際控制人為惠而浦集團(tuán)，后者是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，也是目前全球領(lǐng)先的白色家電制造和銷售企業(yè)，主要產(chǎn)品涉及洗衣機(jī)、干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)等，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　對(duì)于惠而浦入主合肥三洋，業(yè)內(nèi)人士表示，惠而浦1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，表現(xiàn)平平，“合肥三洋是近年來發(fā)展較快，并購(gòu)合肥三洋是惠而浦重振中國(guó)市場(chǎng)的最佳方式。”家電行業(yè)專家徐東生對(duì) 記者說。

　　金友華對(duì)此表示，惠而浦將通過品牌和技術(shù)的注入，為合肥三洋帶來新的業(yè)務(wù)，提供綜合性的生產(chǎn)平臺(tái)，新業(yè)務(wù)內(nèi)容將集中于空調(diào)、熱水器、廚衛(wèi)電器、環(huán)境電器，而合肥三洋既有的渠道優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷體系以及變頻技術(shù)等資源將為惠而浦在中國(guó)本土化戰(zhàn)略帶來更為可期的落地。

　　據(jù)了解，惠而浦入主合肥三洋后，將加快惠而浦全球資源向中國(guó)轉(zhuǎn)移，比如電機(jī)、壓縮機(jī)等全球零部件采購(gòu)，成品訂單采購(gòu)等，這無疑會(huì)推動(dòng)合肥三洋規(guī)模迅速擴(kuò)大。

　　金友華表示，惠而浦未來還將以合肥為中心，打造集研發(fā)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等為一體的亞太區(qū)經(jīng)營(yíng)中心，“對(duì)于合肥而言，此次引進(jìn)惠而浦這家全球500強(qiáng)企業(yè)，除了獲得對(duì)合肥三洋這家上市公司的投資以外，未來還會(huì)在其他方面得到更多的收益?！?/p>

　　對(duì)此，家電行業(yè)資深觀察家梁振鵬表示，惠而浦控股合肥三洋，不僅是看中企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額和影響力，更是想借力中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)其在中國(guó)市場(chǎng)的崛起。

　　四大品牌差異化發(fā)展

　　值得注意的是，惠而浦入主后，惠而浦中國(guó)將擁有 “惠而浦”、“三洋”、“帝度”和“榮事達(dá)”四大品牌，這四大品牌如何差異化發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　對(duì)此，金友華介紹說，品牌的差異化只有通過產(chǎn)品的差異化才能解決，他表示，“惠而浦的定位是歐美風(fēng)格高端品牌，主打品質(zhì)感和科技感，三洋、帝度是日韓風(fēng)格的中高端品牌，榮事達(dá)則是側(cè)重于滿足消費(fèi)者基本功能需求、性價(jià)比高的優(yōu)秀品牌?！?/p>

　　據(jù)記者了解，目前惠而浦中國(guó)的初步規(guī)劃是，公司未來將形成高、中、低檔全覆蓋的品牌體系?！岸嗥放撇⒎菈氖?，尤其是在新的商業(yè)模式，比如電商渠道中，多品牌銷售并不難，關(guān)鍵是要做好產(chǎn)品的區(qū)隔?！苯鹩讶A說。

　　記者還了解到，惠而浦中國(guó)的目標(biāo)是用5～10年時(shí)間進(jìn)入中國(guó)白色家電第一集團(tuán)，成為中國(guó)第一大洗衣機(jī)制造商、前三大冰箱制造商和中國(guó)出口第一家電企業(yè)，到2024年打造一個(gè)千億級(jí)的家電航母?！敖衲暾幱诠菊系恼{(diào)整期，加之家電行業(yè)的外部環(huán)境不是很好，所以現(xiàn)在這種利好還沒有顯現(xiàn)出來，預(yù)計(jì)從今年四季度開始，公司多品牌齊發(fā)的協(xié)同效應(yīng)將會(huì)越來越明顯?！苯鹩讶A認(rèn)為。

　　徐東生對(duì)記者表示，“惠而浦收購(gòu)合肥三洋，主要是看中合肥三洋在國(guó)內(nèi)的知名度，利用惠而浦的技術(shù)以及合肥三洋的渠道，兩者結(jié)合謀求國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)更大份額，從而影響中國(guó)白電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局?！?/p>