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更負(fù)責(zé)的品牌升級(jí)戰(zhàn)略實(shí)效機(jī)構(gòu)

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打造天然氣巨無(wú)霸 昆侖燃?xì)鈱⒆⑷肜瞿茉?

時(shí)間:2017-05-04 08:59:53 來(lái)源:品牌百科 閱讀量: 作者:豪禾品牌咨詢

  原標(biāo)題:昆侖燃?xì)庥型⑷肜瞿茉?中石油欲打造天然氣巨無(wú)霸

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩公司合并為一家天然氣公司,意在完善中石油天然氣版圖,更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自私營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

  近期,關(guān)于中石油計(jì)劃重整旗下燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的消息甚囂塵上。

  多家分析機(jī)構(gòu)均向記者表示,中石油欲將昆侖燃?xì)庾⑷肜瞿茉?,合并為一家天然氣公司,意在完善中石油天然氣版圖,更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自私營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

  分析師認(rèn)為,昆侖能源和昆侖燃?xì)庹弦院?,將打造中石油的天然氣上下游一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步凸顯中石油在這一領(lǐng)域的上游資源、中游渠道和下游分銷的優(yōu)勢(shì),更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  不得不提的是,目前,雙方整合的時(shí)間表、合并細(xì)節(jié)等具體方案并未落實(shí),攜手過(guò)程仍存波折。

  但有投行認(rèn)為,中石油向昆侖能源注入燃?xì)鈽I(yè)務(wù)是長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),而非短期計(jì)劃。

  昆侖能源收購(gòu)昆侖燃?xì)?/strong>

  打造天然氣巨無(wú)霸地位

  “作為中國(guó)最大的能源生產(chǎn)商,中石油正在計(jì)劃將旗下的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)整合為一家公司,與私營(yíng)領(lǐng)域的對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。昆侖能源與昆侖燃?xì)鈹y手,或?qū)⒋蛟焯烊粴庑袠I(yè)‘航空母艦’,完善中石油天然氣版圖?!卑惭杆挤治鰩熽愂|穎向記者表示。

  目前,昆侖能源是中石油旗下主要的商業(yè)燃?xì)夤?yīng)商,而昆侖燃?xì)鈩t在中國(guó)100多座城市從事燃?xì)夥咒N業(yè)務(wù)。

  相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算,昆侖能源可能要為收購(gòu)昆侖燃?xì)庵Ц队?0億美元。一旦實(shí)施有利于其擴(kuò)展新業(yè)務(wù)增加收入來(lái)源,提高收益。

  對(duì)此,據(jù)昆侖能源和昆侖燃?xì)庀嚓P(guān)人士透露,目前這兩家公司在部分業(yè)務(wù)板塊存在重合的情況,既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)。

  有接近昆侖燃?xì)馊耸烤捅硎荆骸皟晒镜恼蠎?yīng)該是好事,在制定戰(zhàn)略方針、營(yíng)銷方案執(zhí)行等各個(gè)方面都能夠達(dá)到整體一致,有利于集團(tuán)的整體策略?!?/p>

  實(shí)際上,早在2009年,中石油就開(kāi)始整合旗下的天然氣業(yè)務(wù),允許昆侖能源收購(gòu)液化天然氣和管道資產(chǎn),并成為中石油商業(yè)液化天然氣銷售業(yè)務(wù)的唯一平臺(tái)。昆侖燃?xì)庠谑站幚隼玫臉I(yè)務(wù)以后,天然氣的主要業(yè)務(wù)集中在城市燃?xì)獍鍓K及壓縮天然氣業(yè)務(wù)。

  據(jù)了解,隨著天然氣業(yè)務(wù)成為各大能源公司發(fā)展的重點(diǎn),中石油確實(shí)早已希望將商業(yè)與居民液化天然氣業(yè)務(wù)合一,但反腐敗調(diào)查導(dǎo)致昆侖能源兩位董事長(zhǎng)去年接連落馬,擱置了此事。

  陳蕓穎認(rèn)為,如果二者形成整合,或?qū)⒂兄谔岣唠p方在這些板塊上的合作效率,同時(shí)減少同一內(nèi)部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到資源利用的最大化。

  此外,昆侖能源和昆侖燃?xì)庹弦院?,將打造中石油的天然氣上下游一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步凸顯中石油在這一領(lǐng)域的上游資源、中游渠道和下游分銷的優(yōu)勢(shì),規(guī)避內(nèi)部的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  “作為中國(guó)石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)重要的價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),中石油已確定將昆侖能源作為投資主體來(lái)發(fā)展,以期形成兩者在天然氣資源的開(kāi)采與市場(chǎng)銷售協(xié)同發(fā)展的局面?!敝袊?guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)劉克雨表示。

  陳蕓穎還認(rèn)為,由于昆侖能源是上市公司,如果中石油將更多天然氣資產(chǎn)注入昆侖能源,不僅有利于昆侖能源在市場(chǎng)上更好的表現(xiàn)和股民對(duì)其認(rèn)可度的提高,而且對(duì)其下一步的融資有很大幫助。如果打通了融資渠道,下一步,中石油上游天然氣業(yè)務(wù)及管道建設(shè)所需的資金也會(huì)有更大的保障。

  攜手仍存波折

  整合系長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)

  值得注意的是,一旦昆侖能源與昆侖燃?xì)夂喜?,?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合必然會(huì)對(duì)其它相關(guān)企業(yè)造成不小的影響。

  對(duì)于專注于城市燃?xì)獾钠髽I(yè)來(lái)說(shuō),這樣的整合讓不少?gòu)氖鲁鞘泄艿廊細(xì)獾钠髽I(yè)陷入了這樣的擔(dān)憂:“生產(chǎn)由中石油控制,管道也是中石油的,現(xiàn)在連銷售都要統(tǒng)一渠道。這種上下游一體化會(huì)讓中石油下屬的昆侖系燃?xì)夤靖叱杀緝?yōu)勢(shì),會(huì)極大壓縮其他從事管道燃?xì)馄髽I(yè)的生存空間。”

  對(duì)于中石化、中海油另兩大巨頭而言,這樣的整合帶來(lái)的影響或更小一些。

  劉克雨表示:“隨著天然氣供應(yīng)來(lái)源多元化趨勢(shì)越來(lái)越高,中石化和中海油的發(fā)展勢(shì)頭也在突飛猛進(jìn)。中石油在天然氣市場(chǎng)所占的比重實(shí)際上還可能會(huì)下降?!?/p>

  值得注意的是,隨著進(jìn)口天然氣及LNG的逐步增多,以及煤層氣、頁(yè)巖氣等非常規(guī)天然氣資源的開(kāi)發(fā),天然氣市場(chǎng)或更加多元化。

  安迅思分析認(rèn)為,對(duì)于行業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)來(lái)說(shuō),昆侖系的整合到底會(huì)給行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響,尚有待觀察,規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)所受波及或更大。

  盡管昆侖能源和昆侖燃?xì)獾暮喜⑺坪跻呀?jīng)被擺上了臺(tái)面,但整合時(shí)間表、合并細(xì)節(jié)等具體方案并未落實(shí),雙方的攜手過(guò)程仍存波折。

  對(duì)于兩公司整合的前景,相關(guān)人士基本上持樂(lè)觀態(tài)度,不過(guò)同時(shí)也指出仍有很多問(wèn)題需要解決。

  有接近昆侖能源人士就表示,“目前來(lái)看,由于昆侖能源是上市公司,整合昆侖燃?xì)獾目赡苄愿蟆2贿^(guò),目前雙方如何整合的方案并沒(méi)有正式出臺(tái),涉及到的很多具體問(wèn)題還需要落地,比如重合的業(yè)務(wù)板塊怎么分配。”

  陳蕓穎稱,即使最后雙方完成了整合,能否對(duì)這個(gè)市場(chǎng)形成更大的影響力,仍取決于中石油后市戰(zhàn)略的制定。當(dāng)中石油的上下游集中在同一主體之下,制定的策略勢(shì)必要做出一定調(diào)整,以期占據(jù)中國(guó)天然氣市場(chǎng)更大的市場(chǎng)份額。

  同時(shí),瑞信也指出,相信中石油向昆侖能源注入燃?xì)鈽I(yè)務(wù)是長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),而非短期計(jì)劃。

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