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國家核電與中電投重組方案已報(bào)國務(wù)院國資委

時(shí)間：2017-05-06 15:15:42 來源：品牌百科 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢

　　原標(biāo)題：國家核電與中電投重組方案已報(bào)國資委

　　國家核電技術(shù)公司(下稱“國家核電”)與中國電力投資集團(tuán)公司(下稱“中電投”)的重組方案，如今已上報(bào)國資委。

　　上述消息是國家核電新聞發(fā)言人、首席信息官郭宏波17日向新華社披露的。他說，確認(rèn)兩家公司正在相關(guān)部門的指導(dǎo)下推進(jìn)重組工作，目前重組方案已上報(bào)至國務(wù)院國資委。

　　記者也在當(dāng)天從國家核電確認(rèn)了這一消息。

　　一名核電人士對本報(bào)記者稱，中電投有核電廠址、有資金，而國家核電則有世界領(lǐng)先的技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有人才。

　　一個月前，即將退休的中電投總經(jīng)理陸啟洲向媒體表示，雙方確有重組意向，目前正在研究重組方案。他表示，如果兩者合并，不是規(guī)模擴(kuò)張，而是價(jià)值互補(bǔ)。

　　陸啟洲解釋，決定一個公司長遠(yuǎn)競爭能力的因素有兩個：一是核心板塊、核心主業(yè)的連續(xù)盈利能力;二是核心產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　他認(rèn)為“兩個企業(yè)重組，恰恰在這兩方面都得到了強(qiáng)化”。

　　郭宏波表示，如果這次重組成功，將稱得上是核電體制改革的一次深化。他認(rèn)為，中國核電行業(yè)需要深化改革，不能也不會再走壟斷封閉僵化的老路，只會更開放、更有利于發(fā)揮市場配置資源的主導(dǎo)作用。

　　郭宏波還說，國家核電將積極支持并參與有利于提高中國核電自主化能力、實(shí)現(xiàn)核電強(qiáng)國目標(biāo)的核電行業(yè)體制改革。

　　中國2006年從美國西屋公司引進(jìn)了被視為全球最先進(jìn)的第三代核電技術(shù)——AP1000。該技術(shù)由成立于2007年的國家核電負(fù)責(zé)承擔(dān)消化和吸收。AP1000已經(jīng)被國家層面定為中國日后主流的核電技術(shù)路線。

　　另外，國家核電已經(jīng)在AP1000的基礎(chǔ)上打造了功率更大的升級版——CAP1400。該技術(shù)屬于國家16個重大科技專項(xiàng)之一。國家核電認(rèn)為，這兩種技術(shù)將成為日后中國核電的主導(dǎo)機(jī)型。

　　中電投在核電方面擁有山東海陽項(xiàng)目，在遼寧紅沿河項(xiàng)目的股權(quán)中與中廣核各占一半，而在浙江三門、江蘇田灣、秦山三期項(xiàng)目中均有參股。

　　中國僅有3家公司擁有核電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的“招牌”，分別是中國核工業(yè)集團(tuán)(下稱“中核”)、中國廣核集團(tuán)(下稱“中廣核”)和中電投。但與前兩者相比，中電投在核電技術(shù)研發(fā)、工程建設(shè)等方面存在較大的差距。

　　和中電投合并后，國家核電可以彌補(bǔ)中電投的上述不足。而國家核電則可以在合并后獲得核電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的“招牌”。

　　中國現(xiàn)有的核電站幾乎都掌控在中核和中廣核兩者手中。經(jīng)過多年對核電站的運(yùn)營，兩家公司在資金、管理、建設(shè)等方面具備中電投和國家核電各自無法企及的實(shí)力。

　　一位接近中電投和國家核電的業(yè)內(nèi)人士對記者說，中電投和國家核電的合并，將改變中國現(xiàn)有的核電格局。三足鼎立局面帶來的是激烈的競爭。

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