原標(biāo)題：卜蜂蓮花節(jié)流計(jì)劃曝光 剝離虧損門(mén)店2016年扭虧

　　俗話說(shuō)，新官上任三把火。近日，卜蜂蓮花新任CEO李聞海在內(nèi)部公布了自己執(zhí)掌卜蜂蓮花后的新政。

　　昨日 (12月25日)，記者從卜蜂蓮花內(nèi)部獲悉，李聞海在一次內(nèi)部講話中透露了卜蜂蓮花未來(lái)的扭虧為盈計(jì)劃：一方面將通過(guò)節(jié)流壓縮成本，將本來(lái)不應(yīng)由卜蜂蓮花承擔(dān)的費(fèi)用交由母公司正大集團(tuán)，同時(shí)將8家虧損嚴(yán)重的門(mén)店從上市公司中剝離;另一方面，通過(guò)新開(kāi)門(mén)店和增長(zhǎng)銷售實(shí)現(xiàn)開(kāi)源，計(jì)劃明年增加營(yíng)業(yè)收入12億元。

　　按照李聞海的設(shè)想，2014年卜蜂蓮花將繼續(xù)虧損2億元，2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

　　欲剝離8家虧損門(mén)店

　　昨日，記者從卜蜂蓮花公司內(nèi)部輾轉(zhuǎn)獲得一份名為《和合共贏——卜蜂蓮花2014春節(jié)準(zhǔn)備會(huì)議講話實(shí)錄》(以下簡(jiǎn)稱《講話實(shí)錄》)的文章。文章顯示，講話時(shí)間為2013年11月28日，講話人為“卜蜂蓮花資深副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李聞?！?。據(jù)內(nèi)部人士透露，這一講話實(shí)錄是通過(guò)郵件發(fā)給了卜蜂蓮花的全體員工。

　　在該《講話實(shí)錄》中，李聞海首次透露了卜蜂蓮花明年的一些戰(zhàn)略計(jì)劃。在開(kāi)源方面，卜蜂蓮花明年將下達(dá)任務(wù)，卜蜂蓮花南區(qū)將通過(guò)新開(kāi)門(mén)店和增長(zhǎng)銷售，增加營(yíng)業(yè)收入最少10億元，其他四個(gè)區(qū)域，達(dá)到2億元的銷售增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)全年增長(zhǎng)銷售額12億元。

　　另一方面，卜蜂蓮花要進(jìn)行節(jié)流。李聞海表示，卜蜂蓮花將通過(guò)理順費(fèi)用歸屬，有些不該卜蜂蓮花負(fù)責(zé)的費(fèi)用將打包擱置轉(zhuǎn)到母公司正大集團(tuán)。

　　與此同時(shí)，卜蜂蓮花還將對(duì)虧損門(mén)店進(jìn)行調(diào)整。目前，卜蜂蓮花上市公司中有58家門(mén)店，但是其中18家業(yè)績(jī)是虧損的。在該《講話實(shí)錄》中，李聞海透露，正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民原計(jì)劃將這18家門(mén)店從上市公司剝離。

　　但是李聞海表示，剩下40家門(mén)店太少，相信通過(guò)明年的努力，有10家店可以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，因此向謝董事長(zhǎng)申請(qǐng)讓這10家店繼續(xù)留在上市公司，初步定下只剝離8家門(mén)店。

　　此外，李聞海還為員工描繪了一個(gè)嶄新的未來(lái)：一方面減少利息，一方面增加營(yíng)業(yè)額，同時(shí)理順費(fèi)用歸屬，三管齊下之后，后年將出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。2014年卜蜂蓮花預(yù)計(jì)將繼續(xù)虧損2億元，而2015年將打平，2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

　　昨日，記者向卜蜂蓮花公司求證上述信息，其公關(guān)負(fù)責(zé)人表示確實(shí)給員工發(fā)了該郵件，但是關(guān)于明年的計(jì)劃目前還沒(méi)有更多的信息可以透露。

　　卜蜂蓮花企業(yè)文化混亂?

　　零售專家丁利國(guó)認(rèn)為，目前擺在卜蜂蓮花眼前只有兩條路，一條是不斷開(kāi)店增大規(guī)模，降低成本;另外一條就是進(jìn)行創(chuàng)新。

　　近日，據(jù)《羊城晚報(bào)》報(bào)道，李聞海稱，目前已開(kāi)始布局新的開(kāi)店計(jì)劃，同時(shí)公司還和廣州中山大學(xué)嶺南學(xué)院合作研究企業(yè)并購(gòu)，將對(duì)廣東本地一些小型社區(qū)超市展開(kāi)行動(dòng)。

　　資深零售經(jīng)營(yíng)管理專家陳怡認(rèn)為，現(xiàn)在社區(qū)超市只是占據(jù)了空間便利的優(yōu)勢(shì)，在時(shí)間優(yōu)勢(shì)上不如便利店，而且現(xiàn)在電商發(fā)展迅速，社區(qū)超市應(yīng)該考慮線上和線下結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)新，但是卜蜂蓮花在這方面的經(jīng)驗(yàn)不足。

　　一位接近卜蜂蓮花的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“說(shuō)卜蜂蓮花是正大集團(tuán)的企業(yè)，它也算是，因?yàn)槭强毓?。說(shuō)不是也不是，因?yàn)樗瞻嵛譅柆數(shù)奈幕?，管理體系以及核心高管來(lái)自沃爾瑪，這樣就導(dǎo)致了正大集團(tuán)很多優(yōu)秀的企業(yè)文化被扭曲了?！逼湔J(rèn)為，卜蜂蓮花的核心問(wèn)題是企業(yè)文化混亂。

　　這半年來(lái)的卜蜂蓮花可謂進(jìn)入多事之秋。先是10月15日，北京物美超市和卜蜂蓮花宣布進(jìn)行戰(zhàn)略合作，物美超市將收購(gòu)卜蜂蓮花設(shè)于北京、上海及其他省市(不包括廣東及湖南省)共計(jì)36家超市。

　　但是隨后卜蜂蓮花北京地區(qū)8家門(mén)店員工出現(xiàn)停工，李聞海正是在此時(shí)上任。10月23日，卜蜂蓮花宣布調(diào)任李聞海為公司資深副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

　　投資界資深人士、原正大集團(tuán)董事長(zhǎng)助理柏文喜曾與李聞海在工作中有過(guò)接觸，他對(duì)李聞海的評(píng)價(jià)為：管理能力很強(qiáng)，多難辦的事情在他那里都變得好辦，而且此人很有才氣。

　　12月16日，卜蜂蓮花宣布與物美超市的戰(zhàn)略合作“告吹”后，李聞海開(kāi)始正式掌管卜蜂蓮花全國(guó)區(qū)門(mén)店。

　　在經(jīng)過(guò)這幾年的業(yè)績(jī)下滑和今年的收購(gòu)風(fēng)波之后，不少員工對(duì)記者表示，許多人開(kāi)始對(duì)卜蜂蓮花失望從而失去信心。事實(shí)上，李聞海上任之后的第一件事情就是要穩(wěn)定軍心。

　　李聞海開(kāi)始以感謝信、慰問(wèn)信以及演講等方式加強(qiáng)與員工之間的溝通。卜蜂蓮花北京一位員工對(duì)記者表示，李聞海上任之后經(jīng)常會(huì)發(fā)郵件給員工，讓人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)很接地氣。

　　“因?yàn)槔盥労Ｊ侵袊?guó)人，知道員工在想什么?！卑匚南舱J(rèn)為。